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降低物流成本的措施和对策：制定更优运输计划。在企业到消费地的单位运费、运输距离以及各企业的生产能力和消费量都已确定的情况下，广州到海防空运服务咨询，可用线性规划技术来解决运输的组织问题;如果企业的生产量发生变化，生产费用函数是非线性的，就应使用非线性规划来解决。属于线性规划性类型的运输问题，常用的方法有单纯形法和表上作业法。注意运输方式。采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法，扩大每次运输批量，广州到海防空运服务咨询，减少运输次数。采用合装整车运输是降低运输成本的有效途径，合装整车运输的基本做法有：零担货物拼整车直达运输;零担货物拼整车接力直达或中转分运;整车分拆和整车零担等，广州到海防空运服务咨询。我们在选择物流公司以及物流渠道时，需要首先考虑的就是安全的问题。广州到海防空运服务咨询

物流运输的意义和作用：“简化事务，方便用户”，采用配送方式，用户只需向一处订购，或和一个进货单位联系就可订购到以往需去许多地方才能订到的货物，只需组织对一个配送单位的接货便可代替现有的高频率接货，因而很大减轻了用户工作量和负担，也节省了事务开支。提高供应保证程度，用生产企业自己保持库存，维持生产，供应保证程度很难提高(受到库存费用的制约)，采取配送方式，配送中心可以比任何单位企业的储备量更大，因而对每个企业而言，中断供应、影响生产的风险便相对缩小，使用户免去短缺之忧。深圳到胡志明海运拼箱收费空运具有较高的运送速度。

控制物流运输成本的措施：强化运输成本的核算和考核，要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的更佳途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

降低物流成本的措施和对策：降低运输成本，减少运输环节。运输是物流活动过程中的一个主要环节，涉及装卸、搬运、包装等多种环节，增加不少成本。因此，对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，由产地直运到销地或用户，减少二次运输。同时，更要消除相向运输、迂回运输等不合理现象。合理选择运输工具。运输工具的经济性、迅速性、安全性和便利性之间存在着相互制约的关系。因此，在目前多种运输工具并存的情况下，必须注意根据不同货物的特点及对物流时效的要求，对运输工具所具有的特征进行综合评价，以便做出合理选择运输工具的策略，并尽可能选择廉价运输工具。物流公司送货上门，免去中转的费用。

物流配送注意事项有哪些？一般货物搬运注意事项：*1条尽量减少搬运次数；*二条尽量使用搬运工具；*三条注意人身和物资安全；*四条注意物资的种类和标识，不能因搬运而使物资混乱不清；*五条对不同物资采用不同的搬运方式。配好的货运输到用户还不算配送工作的完结，这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调，使配送前功尽弃。因此，要圆满地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等。送达服务也是配送*具的特殊性。物流作业非常的规范化。深圳到胡志明海运拼箱收费

物流公司车辆严格审查，24小时跟随。广州到海防空运服务咨询

降低物流成本的措施和对策：采取全程供应链管理模式，企业应从过去只关注企业“内部供应链”的管理转向关注从客户到供应商整个链条性能的“全程供应链”管理，协调与供应链内部其它企业(如供应商、零售商等)以及客户之间的关系，与供应商、销售渠道保持紧密的协作关系，加强在各个环节的协同，实现整个供应链活动的成本更小化。采取全程供应链管理模式可以有效地缩短供应商到客户的“时间距离”，缩短从客户需求提出到满足客户需求的响应周期，很大减少缓冲库存成本，有效节约物流费用，降低物流成本。广州到海防空运服务咨询