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物流是指为了满足客户的需求，以更低的成本高效率的完成，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达更终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标，越南物流哪家正规。现代物流是经济**化的产物，也是推动经济**化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势，越南物流哪家正规，越南物流哪家正规，欧洲、美国、日本成为当前**范围内的重要物流基地。物流经营非常的市场化。越南物流哪家正规

如何选择适合自己的物流公司？考虑本企业需要运输的特点，每个企业都要运输的货物不一样，交期也不一样，所需要的运输方式也会不一样。而且目前市面上的物流公司都有各自擅长的领域。所以企业在选择物流公司之前，先明确自己的需求，需要什么样的物流服务。例如，是想走海运，还是空运，是铁海联运，还是公路运输。是不是有仓库的需求，是自己有仓库，还是要借助物流公司的仓库。结合自身的实际情况和以后的发展方向，来选择合适的物流公司。越南物流哪家正规物流运输提高供应保证程度。

控制物流运输成本的措施：强化运输成本的核算和考核，要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的更佳途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

企业如何做物流运输管理？企业运输车辆管理，车辆的维护，保养是一个很大的话题，很重要也很专业。技术的东西这里就不讨论了，这里只说一个问题，就是车辆的维修保养谁来做?日常保养(加水、加油)当然要司机做，而且要制订一个具体的日常保养项目和要求，并考核到位，很多车辆的机械事故就因为这方面没做好。除了日常保养外，其它的保养和维修工作由谁来做就很有讲究了。目前，各家有各家的规定。通常来说车辆数在10部以内，公司不必聘用专人来做，可全部委托修理厂;车辆数在10至30部之间，就一定要请几个专职人员来做，大的修理项目仍委托修理厂。30部以上可考虑组建修理厂，修理厂的规模视具体情况而定。对于“物流”的概念，不同国家不同机构不同时期有所不同。

降低物流成本的措施和对策：降低运输成本，减少运输环节。运输是物流活动过程中的一个主要环节，涉及装卸、搬运、包装等多种环节，增加不少成本。因此，对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，由产地直运到销地或用户，减少二次运输。同时，更要消除相向运输、迂回运输等不合理现象。合理选择运输工具。运输工具的经济性、迅速性、安全性和便利性之间存在着相互制约的关系。因此，在目前多种运输工具并存的情况下，必须注意根据不同货物的特点及对物流时效的要求，对运输工具所具有的特征进行综合评价，以便做出合理选择运输工具的策略，并尽可能选择廉价运输工具。物流反应非常的快速化。中国-缅甸陆运收费明细

物流运输通过集中库存使企业实低库存或零库存。越南物流哪家正规

控制物流运输成本的措施：增强全员的物流成本意识，运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本，提高企业物流运输管理水平。越南物流哪家正规